Как сделать свой fashion бренд прибыльным?

порция советов от Businessoffashion.com
95% начинающих дизайнеров терпят поражение при запуске собственного бренда. Чаще не из-за отсутствия таланта, а из-за неправильно продуманной бизнес-стратегии и плохо составленного бизнес-плана. Предлагаем вашему вниманию очередную порцию советов от Businessoffashion.com, чтобы попасть в остальные 5%.
Редко успех — следствие удачно сложившихся обстоятельств, чаще — это результат упорного труда и грамотного планирования. Бизнес-план нужен для того, чтобы четко сформулировать свое видение компании, цели в краткосрочной и в долгосрочной перспективе и наметить для себя возможные пути их достижения. Это документ, посмотрев который, ваши будущие инвесторы, служащие, поставщики, кредиторы, арендаторы, консультанты и партнеры мгновенно составят представление о вас и смысле существования вашего бизнеса.
Структура хорошего бизнес-плана выглядит примерно вот так:
1
Пояснительная записка (резюме, executive summary) — как раз тот самый смысл и цели вашего стартапа, кратко описанные в нескольких абзацах. Пишется в самом конце, когда остальная часть плана конкретизирована и подробно расписана.
2
Цель и идея — причина, по которой вы запускаетесь. На какой рынок собираетесь выходить? Какую аудиторию хотите привлечь и почему? И как дизайнеру, и как менеджеру, вам важно понимать: образ жизни, предпочтения ваши клиентов, какие журналы они читают, в каких магазинах закупаются и чем руководствуются при выборе вещей.
3
Рынок и конкуренты — что за рынок, на который вы так отчаянно собирайтесь выходить? Какие размеры у этого рынка и как быстро он развивается? Под размером подразумевается не мировой рынок, а та узкая ниша, которую вы описывали в предыдущем пункте. Кто ваши конкуренты? Какой у них стиль, философия, позиционирование на рынке?
4
План развития — все нужные ресурсы для успешного бизнеса. Сколько вам нужно сотрудников? Какое нужно найти помещение для работы над коллекцией и для шоурума? Нужны ли какие-то сторонние специалисты? В плане по развитию нужно детально расписать все, что касается дизайна, производства, продаж, маркетинга, пиара и ритейла. Многие инвестирует не в идею, а в команду, поэтому хорошенько подумайте, каких именно специалистов вы хотите собрать.
5
Финансы — сколько вы планируете заработать? Какие статьи расходов? Не забудьте указать срок, за который вы собираетесь окупиться? Если есть возможность, наймите хорошего финансиста или помогите знакомого вам помочь, желательно до того, как бизнес-план попадет в руки потенциального инвестора.
Перевод С.Юкиной #fashionfactory_профстатьи на основе материала The BOF.
Подпишитесь на рассылку, чтобы первым узнать о новых статьях: