FASHION БИЗНЕС:
ПРОДАЖИ, ПРОДВИЖЕНИЕ
И ИНВЕСТИЦИИ

Fashion бизнес:
продажи, продвижение и инвестиции

Даты и длительность

График занятий

8 вечеров с 19:00 до 22:00
Контакты

+7 (495) 180-04-58 ask@fashionfactoryschool.com

После курса вы:
  • Преобразуете свою идею продукта в конкретный бизнес-план, с продуманным ценообразованием, анализом рынка и конкурентных преимуществ;
  • Выберете оптимальные для себя каналы продаж и будете знать как с ними работать. Вплоть до договорных тонкостей;
  • Построите стратегию развития бизнеса на локальном и/или международном рынке;
  • Узнаете как привлекать оптовых клиентов и как с ними работать;
  • Разберетесь, в какой момент стоит открывать массовые розничные продажи и узнаете как это делать;
  • Сможете рассчитать бизнес-план розничного магазина и выгодно провести переговоры с арендодателем;
  • Построите план продвижения компании для розничных и оптовых клиентов, составите маркетинговый календарь;
  • Рассчитаете бизнес план компании и будете знать, какие цифры обязательно смотрит инвестор
Курс для вас, если ваш модный бизнес:
Существует на уровне идеи
Работает не так эффективно, как вам бы хотелось
Готовится к поиску инвестора
Программа курса
Работа студентов происходит в подгруппах по 3-5 человек. В конце каждого занятия они получают общее задание, которое одна из подгрупп презентует в начале следующей лекции. На обсуждение результатов - 30-40 минут в начале каждого занятия.
День 1: Создание собственной бизнес-идеи
  • Бизнес-идея. Проверка гипотезы. Создание прототипа.
  • Постановка целей компании . Определение своей роли и возможностей.
  • Создание эффективной команды запуска.

Домашнее задание:
Взять идею по организации собственного бизнеса, определить свою цель на 3 года.
День 2: Работа с продуктом
  • Поиск своей продуктовой ниши и целевой аудитории.
  • Анализ параметров конкурентоспособности своего продукта.
  • Расчет полной и производственной себестоимости.

Домашнее задание:
Выделить продукт и проанализировать его конкурентоспособность + найти и проанализировать своих конкурентов. Рассчитать себестоимость.
День 3: Подготовка компании к выходу на рынок
  • Разработка стратегии развития компании на 3 года.
  • Постановка долгосрочных и краткосрочных целей.
  • Предварительный план-прогноз по продажам на 3 года.
  • Выбор организационно-правовой формы новой компании.

Домашнее задание:
Разработать стратегию развития компании на 3 года, выбрать организационно-правовую форму, обосновать
День 4: Стратегия вывода нового бренда на рынок. Продажи
  • Выбор каналов продаж : мультибрендовые сети, розничные магазины, франчайзинг, интернет, ярмарки и маркеты.
  • Риски и преимущества каждого канала. Расчет маржинальности.
  • Договора с покупателями- подводные камни.

Домашнее задание:
Выбрать основные и самые маржинальные каналы продаж, обосновать
День 5: Стратегия вывода нового бренда на рынок. Развитие
  • Составление плана по развитию на российском и международном рынке.
  • География продаж. B2B или B2C?
  • Портрет партнера B2B. Формирование предложения о сотрудничестве с компанией.
  • Поиск и привлечение клиентов. Возможности и инструменты.

Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – составить предложение для нового клиента и подготовить план по географии представленности бренда
День 6: Открытие розничного магазина
  • Диагностика готовности компании к розничным продажам.
  • Инвестиции в открытие : аренда, персонал, маркетинг, продукт, оборудование и ремонт.
  • Расчет бизнес-плана на розничный магазин. Основные KPI.
  • Договора аренды- подводные камни.

Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – рассчитать бизнес-план на открытие розничного магазина
День 7: Стратегия вывода нового бренда на рынок. Маркетинг и продвижение бренда
  • Основные инструменты продвижения компании b2b и b2c.
  • Международные и российские выставки, недели моды, социальные сети.
  • Анализ эффективности кампании по продвижению бренда.
  • Составление маркетингового календаря.

Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – сделать маркетинговый календарь
День 8: Расчет бизнес-плана компании. Работа с инвестором
  • Подготовка бизнес-плана для запуска своего бизнеса, основные KPI.
  • Работа с инвестором: требования по пакету документов, необходимых расчетов, описанию основных бизнес-процессов.

Домашнее задание:
В подгруппах по 3-5 человек – сделать бизнес-план на компанию.

Защита проектов
Преподаватель
Станислава Нажмитдинова
Директор по развитию в Fashion Collaboration, ранее коммерческий директор в модном доме Elena Shipilova, директор по развитию бизнеса в России и CIS, TOM TAILOR RUS и директор по франчайзингу ТВОЕ
Стоимость и регистрация
28 000 ₽
Регистрация
Стоимость
28 000 ₽
Если вам удобнее оплата со счета юридического лица, пришлите свои реквизиты на ask@fashionfactoryschool.com и мы выставим счет
Перейти к заказу билетов