Бизнес-план
для fashion-бренда
Расскажем простым языком о финансах для модного бизнеса и научим запускать прибыльный бренд

Урок 1. Вводный урок.
Урок 2. Тренды и особенности модной индустрии.
Урок 3. Определение концепции бренда.

Результат: Погрузитесь в рынок, узнаете про существующие ниши, что в них происходит. Узнаете, как создать актуальную концепцию марки, чтобы отстроиться от конкурентов, учитывая особенности рынка после пандемии и тренды.

Урок 4. Сегменты модного рынка.
Урок 5. Бизнес-процессы в сегментах модного рынка.
Урок 6. Цикл создания модного продукта.
Урок 7. Система выпуска модного продукта.
Урок 8. Группы товаров.

Результат: Узнаете, какие существуют бизнес-модели и сегменты на модном рынке. Поймете цикл создания модного продукта, как разрабатывается ассортимент и выпускаются коллекции. Получите финансовое обоснование для будущих расчетов. Поймете, какие вложения нужны, и как их распределять в зависимости от выбора бизнес-модели.

Урок 9. Шаги производства коллекции.
Урок 10. Пример формирования заказа на фабрику.

Результат: Узнаете о каждом этапе производства и затратах, которые для него необходимы. Научитесь формировать заказ на фабрику так, чтобы не переплачивать за работу и получать готовое изделие точно в срок.

Урок 11. Виды каналов продаж: отличия и особенности.
Урок 12. Как продавать в рознице.
Урок 13. Расчет рентабельности офлайн магазина
Урок 14. Как работать с оптовиками

Результат: Узнаете о существующих каналах продаж, преимуществах и недостатках работы каждого. Поймете, как продавать оптом и в розницу, как рассчитать рентабельность офлайн магазина. Поймете, сколько нужно вложений для работы с каждым из каналов.

Урок 15. Виды затрат.
Урок 16. Постоянные затраты.
Урок 17. Переменные затраты.

Результат: Поймете, какие статьи расхода бывают при создании модного бренда. Какие затраты необходимы на каждом бизнес-этапе и когда должны появляться новые при масштабировании. Поймете, как планировать ассортимент в зависимости от финансовых вложений, как распределять и оптимизировать расходы.

Урок 18. Коэффициент наценки.
Урок 19. Себестоимость.
Урок 20. Расчет на примере кейса.

Результат: Поймете, как считать себестоимость для одного товара, групп товаров и всей коллекции. Поймете, какие бывают коэффициенты наценки для каждой группы товаров, как считать цену для разных каналов продаж, чтобы получать прибыль.

Сможете задать вопросы эксперту и получить консультацию по любому вопросу.

Урок 21. Приветствие.
Урок 22. Бизнес-план и бизнес-модель, ключевые понятия.
Урок 23. Финансовые показатели.
Урок 24. Точка безубыточности.
Урок 25. Особенности расчета для модного бизнеса.
Урок 26. Базовый план расчетов перед открытием.


Результат: Поймете ключевые финансовые показатели и рассчитаете точку безубыточности. Вы поймете, на какой объем продаж нужно выйти, чтобы получать доход в 1 000 000 руб. Смоделируете необходимый объем продаж в месяц для достижения средней желаемой прибыли от бренда.

Урок 27. Что такое масштабирование бизнеса. Влияние Бизнес-модели на финансовую модель практический кейс эконом/премиум.
Урок 28. Кейс с партнерским каналом.

Результат: Вы поймете, как меняется финансовый результат в зависимости от выбранной бизнес-модели, и что нужно учитывать при масштабировании в разных каналах продаж. Вы выберите ту бизнес-модель, по которой выгоднее всего работать в первый год. Научитесь правильно организовать бизнес, чтобы товар не лежал на складе, и грамотно использовать скидки, чтобы не терять деньги. Рассмотрите кейс, как масштабируется бренд в партнерском канале на примере Wildberries.

Урок 29. Расчет себестоимости.
Урок 30. Планирование годового объема продаж.
Урок 31. Расчет финансовой модели бренда.
Урок 32. Управление финансами бренда.
Урок 33. Резюме.

Результат: Рассчитаете затраты на коллекцию и финансовую модель в первый год работы бренда. Вы распределите свои финансы по месяцам и увидите, где требуются дополнительные инвестиции и вложения. С помощью цифр сможете понимать, как будет развиваться бизнес, сколько можно на нем потенциально зарабатывать. Сможете моделировать и прогнозировать разные сценарии развития бизнеса.

Сможете задать вопросы эксперту и получить консультацию по своему бизнес-плану.